Hvad skal jeg forberede min ledergruppe på?

Din ledergruppe skal være forberedt på at vi skal ud på en rejse sammen, mod nye muligheder.

Mange af de ledere jeg har arbejdet med, fortæller at de griber deres lederskab mere naturligt an.

Jeg kommer ikke med fancy teorier og lange forklaringer, men bruger mine værktøjer til at få dine ledere til at finde deres egen måde at være ledere på.

Det giver succes at være god til dit job og blive anerkendt for at lykkes. Det vil dine ledere opleve.

Laver du alt om i min virksomhed?

Why fix it if it aint broken. Altså hvorfor lave noget der virker.

Min oplevelse er at mange virksomheder har nogle dygtigt ledere og medarbejdere, derfor laver jeg ikke noget om bare for at ændre det.

Men tager udgangspunkt i din virksomhed og arbejder med at få dine medarbejdere til at lykkes med det de har allerede. Kald det chiptuning for virksomheder.

Hvad adskiller Eppler HR fra andre HR-konsulentvirksomheder?

Eppler HR arbejder ud fra et deleøkonomisk perspektiv. Det betyder at du får en HR Specialist, der både kan rekruttere og arbejde med din ledergruppe, når du har brug for det.

Fra enkelte timer til hele dage. Jeg løser alle former for HR udfordringer, i din virksomhed og med grundig erfaring.

Hvordan kom du i gang med Eppler HR, og hvad inspirerede dig til at starte din egen HR-virksomhed?

Min inspiration til Eppler HR var at jeg ville give mindre virksomheder den samme mulighed for at udvikle og have ordentlige løsninger på HR området, til en fornuftig pris.

Desværre oplevede jeg at virksomheder selv biksede løsninger sammen, der blev for dyre og for tidskrævende, med en lav kvalitet.

Derfor er Eppler HR det fornuftige alternativ, når du gerne vil have styr på de dyre processer og have dem løst ordentligt.

Hvilke typer af virksomheder og brancher har Eppler HR typisk som kunder?

Eppler HR arbejder i flere forskellige brancher, fra transport, teknik, produktion, finans og konsulenthuse. Jeg arbejder med det der er fælles i alle brancher, nemlig mennesker.

Derfor er jeg ikke branche specifik, for mit arbejde handler om at optimere mennesker og deres samarbejde som ledere eller medarbejdere.

Hvordan ser en typisk arbejdsdag ud for dig som HR Business Partner?

En typisk arbejdsdag er sammensat at flere kunder og en hotline, hvis en af mine samarbejdspartnere har en udfordring der ikke kan vente. Så mine samarbejdspartnere deler en HR Business Partner mellem sig.

Opgaverne kan være alt fra en rekruttering, opbygning af rekrutteringsunivers, en leder med stress, udvikling af en anden leder, stillingsbeskrivelser, personalepolitik, ESG arbejde, opsigelse osv. Kort sagt så er det hele HR Paletten jeg løser.

Hvad betyder sloganet ”HR der forstår jer”?

Det betyder at jeg gør mig umage med at forstå de samarbejdspartnere jeg arbejder med. For når man forstår forretning og sammenhænge, så kan vi lave bedre løsninger og adfærd. Men det starter med at forstå din forretning.

Hvordan definerer du god ledelse, og hvordan hjælper du ledere med at blive mere effektive?

Mit afsæt med god ledelse er at jeg har arbejdet med ledelse i de sidste 20 år. Jeg har set god ledelse og eksempler på det modsatte.

I min bog er ledelse, hvor du skal kende dig selv før du skal kende andre. Derfor starter jeg med at få dine ledere til at arbejde med deres egen person for at kunne arbejde med andre.

Mine resultater taler for sig selv, for ledere fortæller om tæt sparring og følelsen af at lykkes, på deres egen måde.

Når man lykkes og bliver bedre så hæves effektiviteten og derved får du som leder, en målbar forbedring af bundlinje.

Hvilke færdigheder eller kvaliteter synes du er vigtigst for en moderne leder?

Den moderne leder skal kende sig selv og vide hvilke virkemidler du skal bruge for at være autentiske leder med gode menneskekundskaber.

En leder skal ikke råbe højest og være dominerende, men forstå doseringens svære kunst. Autencitet kommer af at være i balance og god til at motivere adfærd. Så vil dine medarbejdere følge dig.

Hvad er din tilgang til rekruttering, og hvordan skiller den sig ud fra andre metoder?

Eppler HR ser rekruttering som en meget vigtig del af at udvikle din virksomhed i den rette retning. Hos os er det vigtigt at vi sikrer det rigtige match af både kandidat, virksomhed og kultur.

Derfor starter en rekruttering med en Succesprofil hvor der er fokus på at komme hele vejen rundt om såvel stilling, leder og kandidat.

Ligeledes vil Eppler HR arbejde meget med at sikre at kandidaterne får en god oplevelse af at være kandidat i netop din virksomhed.

Alt dette til en pris, der er konkurrencedygtig.

Hvordan arbejder du med at finde det rigtige match mellem kandidat og virksomhed?

Arbejdet med at finde det rette match starter allerede i forberedelsen af rekrutteringen, så faste samarbejdspartnere kommer hurtigere i gang med opgaven.

Forskellen til andre rekrutteringspartnere ligger i at Eppler HR benytter hele spektret af værktøjer. Det giver værdi i et kompliceret rekrutteringsmarked, hvor du som virksomhed skal ud og finde din kandidat igennem search eller headhunting.

Hvilke fejl ser du ofte virksomheder begå i rekrutteringsprocessen, og hvordan undgår Eppler HR disse?

Af de typiske fejl man ser i markedet, er tidsoptimisme og sjuskede processer klart de værste.

Man får ikke forberedt sig godt nok og er ikke villig til at løse opgaven grundigt og ordentligt. Kig på Linked In og se hvad kandidater syntes om rekrutteringsprocesser der ikke er sat ordentligt op.

I Eppler HR er vores fokus på at sørge for at de kandidater, der er i spil, får en god oplevelse og en tilbagemelding de kan bruge til noget.

Det betyder at du som ansættende leder ved at kandidaterne bliver behandlet godt og bliver sendt godt videre hvis der ikke er et match.

Hvordan hjælper du virksomheder med at tiltrække og fastholde de bedste talenter?

Din virksomhed skal helst have de bedste talenter og dem der er dygtige, skal have et formål med at gå på arbejde.

Hvis dit formål ikke er godt beskrevet eller måske de ikke efterleves, så vil du opleve at dine medarbejdere flygter fra virksomheden.

Din virksomhed kan ikke fastholde medarbejdere der ikke vil være ved dig, derfor skal der noget andet til.

Min anbefaling er at se på ledelse, værdier og opgaver. Hvis de tre ting er på plads, vil du typisk ikke have problemer med at tilknytte dine gode medarbejdere længere.

Hvordan kan en virksomhed sikre, at dens rekrutteringsproces er fair og inkluderende?

Start med at slette alle fordomme fra dit hoved. En indspist ledergruppe der skal hurtigt igennem en rekruttering er sjældent en god opskrift på succes.

En ekstern partner der kender kandidat markedet, kan stille de spørgsmål der skal til for at sikre at vi får stillet et felt, der er bredt og inkluderer dem der måske ikke er oplagte.

At få kandidater ind der er anderledes end det man forestillede sig, er en god måde at brede feltet ud, men vær skarp på om de reelt passer.